안녕하세요
지난 포스팅에 이어서 이번에는 제조기업 9곳의 교육 포스팅으로 인사드립니다.
뉴원글로벌, 비이아이랩, 소무나, 영상, 유비라이트, 이노션테크, 이엠티씨, 젠트로피, 코엔시스와
솔루션을 진행했는데요~!
혹시 HR솔루션 프로그램이 무엇인지와 스포츠기업HR솔루션의 현장이 궁금하시다면
아래 링크에서 "스포츠기업 HR 솔루션현장"을 확인하고 오세요!
뉴원글로벌
첫 번째로 만나볼 기업은 뉴원글로벌입니다.
교육에 대한 열정이 대단하셨는데요!
지속적인 교육을 통해 성장할 기업의 모습을 기대해보겠습니다~!
코엔시스
두 번째 기업은 코엔시스입니다.
이번 HR 교육이 기업 성과에 긍정적인 요소로 작용했기를 응원합니다!
이엠티씨
세 번째 기업은 이엠티씨입니다.
적극적인 자세로 교육에 참여하셨는데요~
이번 교육이 성공의 발판이 될 수 있기를 기대합니다~!
유비라이트
네 번째 기업은 유비라이트입니다.
다양한 분야와 나이대의 직원분들이 함께 교육에 참여해주셨어요~!
이번 교육으로 모두가 성장할 수 있기를 기대합니다!
이노션테크
다섯 번째 기업은 이노션테크입니다.
HR 솔루션이 기업에 많은 도움이 되었기를 기대합니다.
비이아이랩
여섯 번째 기업은 비이아이랩입니다.
나를 돌아보는 시간,
직원들과 대화하는 시간을 통해 HR솔루션의 의미를 찾으셨을까요? 응원합니다!
(마스크는 언제 어디서나 필수!)
젠트로피
일곱 번째 기업은 젠트로피입니다.
직원분들의 시너지를 통해
더욱 성장하는 모습이 기대됩니다!
소무나
여덟 번째 기업은 소무나입니다.
적극적인 직원분들의 참여로 성공적이었던 교육이었습니다!
영상
마지막 기업은 영상입니다.
성장하는 조직과 함께한 교육이었습니다~!
응원할게요!
기업별 솔루션 제공 현장, 잘 보셨나요?
그럼 이번에는
각 기업별 HR 고민들과 맞춤형 솔루션에 대해 알아보겠습니다!
기업 A
(Problem)
신규 채용에 대한 구체화된 조직도가 필요해요.
(Solution)
워크샵을 통해 가치 내재화의 시간을 가졌습니다.기업의 대표님께서 HR의 필요성 및 이해도가 높아 보이며
지속적인 교육을 원하시는 만큼 조직의 확대와 지속적인 교육이 이루어진다면 성장이 매우 기대됩니다!
기업 B
(Problem)
유동적 업무 배치에 따른 업무 체계화가 필요해요.
(Solution)
기업의 비전과 성과관리의 필요성에 대한 교육이 진행되었습니다.
중간관리자의 업무 및 기업의 이미지가 매우 안정적인 만큼 인적관리의 효율화 방안을 모색한다면
기업 성과에 긍정적인 요소로 작용하리라 기대됩니다!
기업 C
(Problem)
변화된 조직체제에 따른 업무분담이 필요해요.
(Solution)
리더십과 팔로우십 등 효과적인 커뮤니케이션을 위한 교육이 진행되었습니다.
대표와 경영진의 HR에 대한 이해와 요구가 높은 만큼 다양하고 적극적인 멘토 지원을 준비중이신데요,
활용도 높은 멘토링을 통한 성장을 기대합니다!
기업 D
(Problem)
커뮤니케이션 및 업무보고 문화의 갈등에 대한 해결방안이 필요해요.
(Solution)
코칭 커뮤니케이션 방법에 대한 실습 교육이 진행되었습니다.
세대 차이 및 보고 문화에 대한 중요성 인식도가 높은 만큼 코칭형 커뮤니케이션에 대해 인식하고
노력하는 기회를 제공한다면 더욱 결속력있고 유대감있는 조직으로 성장하리라 기대됩니다!
기업 E
(Problem)
커뮤니케이션 방법과 업무 이해관계 점검이 필요해요.
(Solution)
OKR의 필요성과 실행카드에 대한 교육이 진행되었습니다.
기업과 함께 성장한다는 마인드를 가진 젊은 기업의 비전을 공유하고
기업의 특성에 맞는 문화를 함께 만들어 즐긴다면 기업 성장의 기반이 되지않을까요? 기대하겠습니다!
기업 F
(Problem)
세대 차이, 학력 차이로 인한 미흡한 커뮤니케이션 해결방안이 필요해요.
(Solution)
커뮤니케이션에서 가장 중요한 건 "서로 이해하는 마음" 아닐까요?
직무를 소개하고 감사하는 마음을 공유하는 시간을 가졌습니다. 일의 의미에 대한 세대간의 차이를 이해하고 노력하는 모습이 기대됩니다!
기업 G
(Problem)
조직 갈등상황에 대한 해결방안이 필요해요.
(Solution)
게이미피케이션 및 조직문화를 점검하는 시간을 가졌습니다. 두 가지 조직이 유기적으로 진행되는 만큼
각 조직 간의 이해체계가 필요해보이는데요, 이를 바탕으로
시너지를 낼 수 있는 조직문화와 성과 중심 관리를 통해 직원들의 동기를 이끌어 낸다면 더 성장하는 모습이 기대됩니다!
기업 H
(Problem)
투자로 인한 신규 채용과 업무성과 관리가 필요해요.
(Solution)
전략에 따른 OKR 관리 및 실행 교육이 진행되었습니다. 직원들의 전사적인 노력으로 결과가 매우 기대되는 기업인데요,
평소 커뮤니케이션 문화 정립을 위한 리더의 노력이 큰 만큼 이에 더하여 성과 관리 부분에 있어서도
지속적 코칭이 이루어진다면 OKR 지표를 바탕으로 피드백 문화가 정착될 수 있을 것으로 보입니다!
기업 I
(Problem)
새로운 세대를 위한 내부 점검 및 공고문 작성이 필요해요.
(Solution)
채용공고 수정 및 피드백을 중심으로 교육이 진행되었습니다.
향후 채용공고 수정을 통해 조직과 함께 성장할 수 있는 구성원을 채용할 수 있기를 응원합니다!
지금까지 스포츠기업 4곳, 제조기업 9곳과의
HR 솔루션 현장을 만나보았는데요
다양한 기업 수 만큼 다양했던 기업별 HR 고민들!
교육 후에 달라진 조직진단 결과를 보고 멘토와 참여기업 모두 뿌듯했던 프로그램이었습니다.