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2026년 새해, 병오년 1월 창업자들이 꼭 해야할 3가지

2026년 1월 새해

창업자, 예비 창업자의 마음은 어떠신가요?

새해 첫 출근하던 몇일전

1월2일

저는 달력을 넘기고, 새로 받은 다이어리를 펼치고,

"올해 새로운 다짐을 했습니다"

저만, 그럴까요?

이상하게 가슴 한편이 먹먹해왔어요.

"올해는 실행 할 수있을까?"

"작년처럼 또 계획만 세우고 끝나는 건 아닐까?"

"1월이 지나면 일상에 묻혀버릴는걸까?"

막연한 불안감

저만 아닌거죠?

창업자들의 1월 , 실제로는 어떤가요?

그래서 물어봤어요.

Q: "새해 , 첫 출근 마음은 어떠셨나요?"

• "불안했어요. 올해도 잘 될지 확신이 없어서요"

• "계획은 세웠는데, 뭐부터 해야 할 지 막막해요"

• "의욕은 넘치는데 방향은 잘 모르겠어요"

왜 그런 마음일까요!

창업자에게는 새해 첫 출근 날이 새로운 시작인 동시에

또 다른 시험의 시작이기 때문입니다.

회사 직장인이라면, 조직이 방향을 정해줍니다.

상사가 목표를 할당해주고, 팀이 함께 움직여요.

하지만 창업자는 다릅니다,

당신이 방향이고,

당신이 엔진이고,

당신이 전부입니다.

그러니 불안한게 당연하죠.

성공한 창업자들의 1월 첫 출근은 어땠었을까?

1️⃣제프 베이조스 (아마존 창업자)

제프 베이조스는 아마존 초창기, 매년 1월이면 이런 질문을 스스로에게 던졌다해요.

|"올해 가장 중요한 단 하나는 무엇인가?"

수백개의 할일이 있지만

그는 1월에 딱 하나만 정했어요.

1995년, 그 하나는 "책 판매 100권 달성"이었습니다.

지금 봤을때, 너무 작지만

그해 그게 다였다해요.

그리고 그는 하나에 집중했어요.

2️⃣사라 블레이클리 (스팽스 창업자)

속옷 브랜드 '스팽스(Spanx)'의 창업자 사라 블레이클리

|"1월은 '실패 실험의 달'이다."

새해 계획을 완벽하게 세우는 대신,

그녀는 1월 한 달 동안 최대한 많은 실패를 경험하려 했습니다.

백화점 10곳에 제품 소개 → 9곳 거절

투자자 미팅 20번 → 19번 거절

샘플 제작 5번 → 4번 불량

실패속에서 어떤방식이 통하는지 빠르게 학습

그리고 2월부터는 '검증돤 방법'으로만 움직였습니다.

3️⃣브라이언 체스키 (에어비앤비 창업자)

에어비앤비 창업자 브라이언 체스키는 창업 초기 인터뷰에서

|"1월엔 사무실이 아니라 고객 집에 있었다"

2009년 1월, 에어비앤비는 거의 망해가고 있었습니다.

투자는 없었고, 매출도 거의 없었습니다.

그래서 브라이언은 1월 한 달 동안

'뉴욕에 있는 호스트 집을 하나하나 직접 방문

• "왜 에어비앤비를 이용하세요?"

• "불편한 점은 뭬예요?"

• "어떻게 하면 더 좋을까요?"

그 과정에거 그는 사진이 형편없다는 걸 발견

그래서 직접 사진을 찍어주기 시작했고,

그게 에어비앤비의 첫번째 전환점이 됐습니다.

1️⃣,2️⃣, 3️⃣ 공통점

'완벽한 계획'이 아니라 '빠른 실행'

세사람의 공통점!

완벽한 계획을 세우지 않고

대신 이렇게 했어요.

하나에 집중했습니다 (베조스)

빠르게 실패를 경험했습니다 (블레이클리)

고객과 직접 만났습니다 (체스키)

이들은1월을 '완벽한 출발'이 아니라

'빠른 학습'의 시간으로 활용

그리고 2,3월 그리고 1년 후의 성공을 만들었습니다.

2026년 1월, 꼭 해야 할3가지

2026년 '붉은 말의 해' 병오년

불의 기운을 품은 말의 시간

전진의 시간이 많은 해

1월에 꼭 해야 할 3가지

1️⃣ 올해 가장 중요한 '단 하나'를 정하세요

100가지 목표가 아니라, 딱 하나!!

• 매출1억?

•고객100명 확보?

• 제품 출시?

• 팀원1명 채용?

단, 측정 가능하고, 매일 확인 가능한것

"올해 나는 이것 하나만 이루면 돤다."

2️⃣1월은 '실험의 달'로 활용하세요

완벽한 제품, 완벽한 마케팅, 완벽한 전략

대신 이렇게 해봐요.

• 새로운 콘텐츠 형식 3가지 시도

• 고객에게 직접 연락해서 피드백 받기

• 경쟁사가 안 하는 방법 하나 테스트

1월의 실패는 실패가 아니라 '데이터'

3️⃣고객을 만나세요

대면도 좋구 비대면도 좋아요

인스타그램 DM도 괜챦아요

1월 동안 최소 10명의 고객과 만나세요

"우리 제품/서비스 어때요?"

• "불편한 점은 뭐에요?"

• "더 필요한게 있나요?"

그러면, 올해 집중해야 할 진짜 문제를 발견하게 될거에요.

1월은 '완벽한 시작'이 아니라 '용기 있는 시작'

2026년 1월

당신의 사업은 안녕하신가요?

불안해도 괜찮습니다.

막연해도 괜찮습니다.

중요한 건 '완벽한 계획'이 아니라 '작은 실행 하나'니까요.

오늘 할 일이 막막하다면,

이것 딱 하나만 해보세요.

"올해 가장 중요한 단 하나를 포스트잇에 적어보세요."

그게 2026년 1월

당신이 할 수 있는 가장 용기 있는 시작입니다.

2026년, 당신이 가장 먼저 실행할 '단 하나'는 무엇인가요?

댓글로 함께 나눠요.

서로의 목표를 응원하며, 함께 달려가면 좋겠습니다.

새해 복 많이 받으세요, 창업자님들

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